為布署安排2012年集團生產經營管理丁作,同時讓各級管理人員對集團2012年度經營思路和策略有充分的了解, 統一思想認識, 2011年12月29日上午, 濮耐股份2012年經營思路和策略研討會在總公司五樓禮堂隆重召開。 會議由集團公司副總經理李學軍主持, 濮耐集團董事長劉百寬、總經理卞楊林出席了會議并發表重要講話。

集團公司總經理卞楊林先生對當前國際、 國內的經濟形勢進行了分析, 對濮耐集團2011年的經營情況進行了問顧總結, 對濮耐集團明年及未來的發展提出了戰略性規劃 。

集團董事長劉百寬從國際國內形勢、 戰略安排、 目標實現措施等三方面對于2012年的集團公司整體規劃做了詳盡的斛讀, 為太家指明了奮斗的方向。

在全球經濟衰退的情況下, 我們從戰略和思想上要有充分的準備, 既要勇于面對挑戰, 又要積極應對, 抓住機遇。從政府層面已經關注耐火材料行業, 濮耐集團進入耐火材料的第一集團,對公司的進一步發展是有利的。 2012年我們在大力發展制品板塊的基礎上, 啟動工程板塊和原材料板塊, 同時要做好每個施工點的績效考核, 提高效率, 創造效益。 濮耐集團戰略目標的完成是全員參與的過程, 2012年濮耐集團將適時的進行股權激勵, 我們主張: 用一流的薪酬打造一流的團隊, 一流的團隊做出一流的業績, 一流的業績支撐一流的薪酬。

2012年, 在 “穩增長、 調結構、 促效益” 的總體原則下, 濮耐集團全體員工要緊抓轉型, 謀發展, 重管理, 創和諧, 在更困難、 更復雜的現實面前, 在公司董事會的領導下, 要以強烈的事業心和高度的責任感, 精誠合作, 精心落實, 精益求精, 創造更大的輝煌。