辛勤耕耘與時俱進    任重道遠再創輝煌

董事長  劉百寬

自2005年創刊，《濮耐人》至今已走過了八年多的輝煌歷程。值《濮耐人》創刊發行100期之際，我謹代表全體員工表示熱烈的祝賀！并向多年來辛勤耕耘在企業文化戰線上的《濮耐人》編輯們和廣大讀者致以誠摯的問候！

一個企業要生存、要發展，擁有先進的硬件設施和優秀的人才隊伍遠遠不夠，還必須有自己的靈魂和基石——企業文化。古語云，兵馬未動，糧草先行，這是戰略致勝的根本，而在現代社會，企業文化便是我們的精神食糧，從戰略高度看，一個擁有優秀企業文化的企業可以很明顯地與其他企業區分開來，可以較大程度地提高員工對企業的認同感和企業士氣；從經濟角度看，企業生產出的產品中的精神文化含量愈高，其經濟附加值也就愈高。因此，企業文化是企業的無形資產，甚至可以說，在新形勢下，市場競爭的核心就是企業文化的競爭。

《濮耐人》自誕生起就肩負著建設優秀濮耐企業文化的重任。由最初的報紙發展到報紙和季刊并存，其內容更為詳實，報道更為深入，她準確把握時代脈搏，弘揚企業文化主旋律，為濮耐的改革發展服務，為創建和諧濮耐服務，忠實地記錄了濮耐建設與發展的腳步，她既是企業內部溝通交流的平臺，又是對外展示公司良好形象的窗口，她是一架溝通的橋梁，更是一面高揚的旗幟！

自2008年4月在深圳證券交易所上市后，我公司正式登陸資本市場，自此，公司的發展模式由單純的內涵式發展轉變為內涵與外延兩種發展模式并行，這無疑將會加速我們達到耐材行業全球前三和做成百年老店之終極目標的實現。目前，公司正朝著集團化、國際化的方向發展，各分、子公司的加盟壯大，使《濮耐人》有了更大的發展空間和更好的發展前景。隨著公司員工隊伍的壯大，我們的優秀人才、復合型人才將會越聚越多，因此未來我們將會擁有更多、更優秀的寫作人才，從而使我們的宣傳隊伍更加出色，最終我們將擁有更敬業的編輯、更優秀的通訊員，及更龐大的讀者群。

我希望，編輯們能以《濮耐人》發行100期為契機，苦練內功,不斷學習，努力提高工作水平和業務能力，不斷創新，與時俱進，繼續發揚濮耐人勤勞、敬業的精神，在內部員工和外部客戶中，展示《濮耐人》獨特的魅力，發揮其窗口、橋梁和旗幟作用，努力把她辦得更好，辦成企業文化的櫥窗，辦成員工展示才情和風采的平臺，辦成濮耐股份對外交流的名片，使她成為廣大員工和客戶信賴的知心朋友。

我祝愿，濮耐的企業文化在《濮耐人》推出100期之后，能更好地得到彰顯；濮耐的品牌在《濮耐人》推出100期之后，能更好地得到塑造；濮耐的精神家園，在《濮耐人》推出100期之后能更好地得到呵護。

我期待，通過《濮耐人》100期的創立乃至今后500期甚至更長時間的延續，讓濮耐的企業文化在公司不同的發展階段賦予企業更豐富的內涵和活力，來引領我們前進的方向，成為我們思想和靈魂的精神支柱，幫助濮耐滿懷本土雄心，心存全球視野，不斷締造新的成功與輝煌！