機遇與挑戰同在     光榮與夢想共存

公司總裁李學軍新年祝詞

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2013年，迎來了充滿希望的2014年，值此新春到來之際，我謹代表公司，向多年來努力進取和勤奮工作的全體員工、各位股東、中外客戶致以親切的問候和深深地謝意！并祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

2013年，在公司各級經營團隊和全體員工的共同努力下，濮耐各項工作目標取得了重大突破，各項經濟指標比往年有了較大增長，取得了令人振奮的成績，2013年，濮耐在創建國際一流品牌，建設實現2015年中國耐材行業綜合實力前三目標的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章。2013年是我公司進一步轉變經營方式，調整企業經營戰略和管理機制，不斷完善企業內部目標考核，繼續深化改革、挖潛增效的關鍵之年，也是提高效率，加快發展速度，提高經營效益，增強發展后勁，大力推進企業基礎管理和戰略管理，努力實現企業戰略跨越發展的一年。2013年11月26日，河南省工商聯首次對外揭曉了2013年河南民營企業100強名單，我公司排名第52位。在河南省企業聯合會、河南省企業家協會聯合發布的2013年河南企業100強名單中，我公司排名 77 位再次入選河南企業100強。這些成績的取得，充分說明在過去的一年里，我公司在以董事長劉百寬為代表的董事會的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的濮耐股份。在這里，我再次感謝一年來全體濮耐人的不懈努力！

面對公司2013年良好的運營狀況，全體濮耐人應有清醒的認識和更為遠大的目標，回顧總結2013年的工作，應該客觀地認識我們所付出的努力和取得的成績，但我們也要清醒地認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經營開拓思路不廣、資金運轉仍然艱難、人才流失現象嚴重等問題，必須引起我們的高度重視，一定要認真對待，仔細分析，采取措施，加以解決，否則要實現明年更上一層樓的經營目標將會十分困難。

從國內外經濟形勢上看，12月13日，一年一度的中央經濟工作會議閉幕。與往年不一樣的是，本年度的經濟工作會議持續了4天，而內容也與往年差別比較大，該會議指出，做好明年經濟工作，要全面認識持續健康發展和生產總值增長的關系，抓住機遇保持國內生產總值合理增長、推進經濟結構調整，努力實現經濟發展質量和效益得到提高又不會帶來后遺癥的速度。當前，我國的經濟正發生著深刻的變化，世界經濟形勢更加復雜。隨著我國城鎮化建設的大力發展，影響我公司重要發展的下游客戶鋼材的價格可望復蘇，但目前走勢尚不明朗，所以說我公司正面臨著前所未有的機遇和挑戰！

創新成就未來！2014年我們要推進經營方式創新，強化經營開拓，壯大發展規模，進一步加強基礎管理，提高企業競爭力，加強項目管理，使生產經營平穩進行， 進一步優化人力資源和加強財務管理。在各項管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。否則談企業的戰略發展就會成為一句空話。事關企業的發展大局，責任重大，容不得我們有絲毫的退縮和懈怠。因此，我們只有把握機遇，面對現實，迎難而上，發奮圖強。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！濮耐經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天。