濮耐干校舉辦三期結業、四期開班典禮

4月28日上午，濮耐總部，濮耐干校舉辦三期學員結業暨四期學員開班典禮，公司董事長、濮耐干校名譽校長劉百寬，公司總裁、濮耐干校校長李學軍及公司領導鐘建一、劉百慶、史道明、馬文鵬、彭艷鳴、王廷力參加了開班儀式，典禮儀式由公司副總裁，濮耐干校副校長韓愛芍女士主持。

公司副總裁史道明對第三期培訓班結業進行總結性發言，他說，濮耐干校第三期培訓班緊緊圍繞公司爭創“河南省省長質量獎”的主題，經過公司上下的共同努力，我公司以綜合排序第六名的成績獲得了2013年河南省省長質量獎的榮譽稱號，這是公司質量管理工作的一個里程碑，榮譽的取得充分說明了卓越績效管理模式在我公司的推行效果凸顯，體現了我公司在追求卓越的道路上得到了省政府領導及全國各位專家的充分肯定，得到了省政府的通報表彰。伴隨著“河南省省長質量獎”這一豐碩成果，我公司干部培訓學校第三期培訓班今天就要結業了，在此向各位三期學員表示熱烈的祝賀！

我公司在2006年開始學習卓越績效管理標準，2008年開始全面導入卓越績效管理模式，并提出了誠信經營，追求卓越的理念，2010年以綜合得分第一名的成績獲得了首屆濮陽市市長質量獎，2013年為爭創省長質量獎，我們設立了由集團總裁掛帥的卓越績效領導小組與推進小組，并邀請專家開展培訓，組織全體員工學習《卓越績效評價準則》和卓越績效評價準則實施指南。不難發現，通過這幾年卓越績效的導入，有效的提升了企業價值創造力、經營質量和綜合績效，并收到了良好的效果。由于省長質量獎的評價標準——《卓越績效評價準則》是世界最先進、最有影響力的質量經營模式，因此，我們將此標準作為檢驗公司內部質量管理的一個有效工具，將內部的質量管理與卓越績效評價標準進行對標，從而發現問題找差距并隨時改進。

濮耐總裁、濮耐干校校長李學軍在儀式上對四期學員提出要求和希望，他說，第三期我們結合2013年河南省省長質量獎的申報，透過對本部的卓越績效管理模式的梳理，在領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經營結果等七個方面的工作進行了深刻的總結、改進、模塊化和系統化。我們最終獲得了2013年度河南省省長質量獎的榮譽和獎勵。我們要把獲得省長質量獎作為新的起點。第4屆濮耐干校的學員以集團管控為前提，思考和理解如何在做好本職工作的同時，為集團利益最大化做出貢獻。

第四期培訓班的培訓時間從2014年4月份到2015年5月份，共安排財務管控、人力資源管控、運營管控與集團管控等四門課程。大家從思想上要認識到此次培訓的重要性和必要性。行動上明確自己學習的目標與任務，認真完成老師布置的作業。紀律上嚴格遵守課堂紀律，不交頭接耳，不隨意走動。上課盡量不要請假，如必須請假，請通過干部培訓學校辦公室走流程審批。

最后濮耐干校名譽校長、董事長劉百寬做了重要講話，他明確了濮耐階段性戰略目標，對今后的重點工作和任務進行明晰，主要做好以下幾個方面：關注市場變化，優化業務模式；強化研發，領導行業技術進步；提高質量意識，穩定產品質量；提供優質服務，不斷增加價值；提升管理水平，全力打造優秀團隊建立學習型、創新型企業；建立原材料基地；協同共進，大中做強。

儀式結束后，公司領導和濮耐干校三期學員進行合影留念。