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      安全環(huán)保沒(méi)有休止符 提升管理永遠(yuǎn)在路上

      2016/01/18 總點(diǎn)擊:8729次

      四時(shí)更替,歲月如梭。2015年集團(tuán)公司安環(huán)管理工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理理念,貫徹落實(shí)安監(jiān)、環(huán)保、消防等政府職能部門的相關(guān)要求,牢牢把握“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的安全主線。按照集團(tuán)管控、屬地管理的總體戰(zhàn)略部署,以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo),從推行HSE體系有效運(yùn)行和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,以落實(shí)設(shè)備上鎖掛牌、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全管理巡視為管控措施,以執(zhí)行安全管理“四個(gè)凡事”為要求,以重點(diǎn)關(guān)注駐外施工項(xiàng)目為切入點(diǎn),回顧來(lái)路,簡(jiǎn)約盤點(diǎn),積極開(kāi)展了各項(xiàng)安環(huán)管理工作,確保了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等管理工作的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      一、有效推動(dòng)安全集團(tuán)管控,完成集團(tuán)HSE體系目標(biāo)

      2015年,集團(tuán)公司按照指導(dǎo)思想,有效推動(dòng)安全管理集團(tuán)管控工作。對(duì)照全程預(yù)防、杜絕工亡、控制重傷、減少生產(chǎn)安全事故的體系目標(biāo),2015年集團(tuán)公司所屬各分、子公司共發(fā)生安全考核事故2起,全年千人負(fù)傷率0.8‰,符合2015年集團(tuán)本部千人負(fù)傷率全年不超過(guò)2‰的HSE目標(biāo)。關(guān)愛(ài)員工職業(yè)健康安全工作,2015年10月份督促濮陽(yáng)地區(qū)涉及職業(yè)危害崗位的659名員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康體檢率100%,督促爐窯公司駐外施工隊(duì)、北京研發(fā)中心和外地分、子公司開(kāi)展職業(yè)健康體檢工作。2015年12月份委托環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)濮陽(yáng)地區(qū)各廠區(qū)進(jìn)行了水、氣、聲環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),污水、粉塵、噪聲完全達(dá)標(biāo)排放。督促各分廠提高能源利用率,2015全年集團(tuán)公司萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗是121kg標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元。完成2015年集團(tuán)公司萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗不超過(guò)136 kg標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元的HSE目標(biāo)。2015年集團(tuán)公司所屬各分、子公司全年安全改進(jìn)建議實(shí)施數(shù)共計(jì)4659條,完成2015年集團(tuán)公司所屬各分、子公司全年安全改進(jìn)建議實(shí)施數(shù)1條/人的HSE目標(biāo)。

      二、安環(huán)關(guān)口前移成效顯著,安環(huán)基礎(chǔ)工作持續(xù)提升

      2015年安環(huán)管理工作按照“未雨綢繆,防患于未然”的安環(huán)管理關(guān)口前移管理思路,堅(jiān)持預(yù)防事故就要消除隱患,消除隱患就要控制危險(xiǎn)源的安全管理理念,將各分、子公司每月上報(bào)的《安全生產(chǎn)月報(bào)告》模板進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,按照《濮耐集團(tuán)安全考核管理制度》定期對(duì)各分、子公司進(jìn)行安全綜合考評(píng),肯定成績(jī)的同時(shí)分析不足,更加強(qiáng)調(diào)各分、子公司要由事后監(jiān)督管理向事前預(yù)防管理的思想觀念轉(zhuǎn)變。2015年安環(huán)管理科督促各分、子公司全年開(kāi)展安環(huán)隱患自查共計(jì)3767次,消除安環(huán)隱患3091項(xiàng)。執(zhí)行掛牌上鎖13040次,安環(huán)管理巡視6369次,安全培訓(xùn)48603人次,安全例會(huì)2704次。安全環(huán)保方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、填報(bào)、分析、整理得到了進(jìn)一步細(xì)化和完善,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13個(gè)一級(jí)要素的要求規(guī)范了基礎(chǔ)檔案,建立健全了安環(huán)方面的臺(tái)賬,夯實(shí)了安環(huán)基礎(chǔ),提升了管理水準(zhǔn)。

      三、開(kāi)展集團(tuán)安全管理巡視,關(guān)注重點(diǎn)駐外施工項(xiàng)目

      爐窯公司駐外施工項(xiàng)目安全管理是集團(tuán)公司安全管理的重點(diǎn)。2015年,安環(huán)管理科對(duì)分、子公司尤其是爐窯公司重點(diǎn)駐外施工項(xiàng)目進(jìn)行了集團(tuán)公司級(jí)的HSE體系審核和安全管理巡視。先后赴匯特、華威、營(yíng)口濮耐、海城琳麗、上海寶明、蘇州寶明、邯鄲邯寶、陜西龍門等分、子公司及重點(diǎn)駐外施工項(xiàng)目進(jìn)行了安全管理綜合巡視。根據(jù)集團(tuán)公司審計(jì)督察部統(tǒng)一安排,開(kāi)展了集團(tuán)公司十大安環(huán)管理制度的宣講活動(dòng)。抽查了各分、子公司的安全管理檔案,并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理提出整改建議。協(xié)助爐窯公司對(duì)施工項(xiàng)目安全隊(duì)伍建設(shè)、施工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與措施、安全管理檔案規(guī)范化管理等方面進(jìn)行了綜合提升。每到一處,安環(huán)管理人員都與分、子公司及鋼廠安環(huán)管理部門進(jìn)行有效的溝通交流學(xué)習(xí),不僅樹(shù)立了集團(tuán)公司重視施工安全管理的良好形象,同時(shí)也學(xué)習(xí)了分、子公司及鋼廠安全管理的先進(jìn)理念和方法,督促爐窯公司將好經(jīng)驗(yàn)、好方法、好措施梳理整合進(jìn)行資源共享,在各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行推廣,同時(shí)建議爐窯公司注重構(gòu)建施工人才梯隊(duì)管理,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員充實(shí)到各個(gè)施工項(xiàng)目,逐步提升施工安全綜合管理水平。

      四、下發(fā)安環(huán)專題通知公告,提升集團(tuán)公司安環(huán)管理

      按照國(guó)家職能部門相關(guān)要求,結(jié)合安環(huán)法律法規(guī)更新?lián)Q版,為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司安環(huán)管理,2015年安環(huán)管理科起草并先后下發(fā)了《關(guān)于組織2015年環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)更新和制定HSE管理方案的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)放假期間安全管理和治安防范工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展生產(chǎn)施工作業(yè)場(chǎng)所升降設(shè)施專項(xiàng)檢查暨規(guī)范“四有四必”工作的通知》、《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展危險(xiǎn)廢棄物辨識(shí)管理和統(tǒng)計(jì)工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)有關(guān)壓力容器專項(xiàng)檢查的通知》、《關(guān)于組織開(kāi)展2015年職業(yè)健康體檢工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品易燃易爆管理的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)管理公司粉塵污染及衛(wèi)生整治的通知》、《關(guān)于做好濮陽(yáng)市重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》等重要通知和公告,做到了有計(jì)劃、有安排、有部署、有總結(jié),對(duì)重點(diǎn)安環(huán)事項(xiàng)進(jìn)行了跟蹤和落實(shí)。

      五、積極協(xié)調(diào)政府職能部門,穩(wěn)妥處理安環(huán)外聯(lián)事務(wù)

      安環(huán)管理科作為集團(tuán)公司涉外安監(jiān)、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門,2015年積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門,穩(wěn)妥辦理了集團(tuán)公司安環(huán)外聯(lián)事務(wù)。協(xié)助完成了集團(tuán)公司《取水許可證》、柳屯廠區(qū)《排污許可證》、寧波項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)》、技術(shù)中心《輻射安全許可證》等相關(guān)證件的辦理。協(xié)助并督促濮陽(yáng)地區(qū)各廠區(qū)完成2015年消防設(shè)施檢測(cè)、工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)、環(huán)保水氣聲檢測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作。根據(jù)政府職能部門相關(guān)要求對(duì)年產(chǎn)6萬(wàn)噸環(huán)保型堿性制品項(xiàng)目安全、環(huán)保手續(xù)進(jìn)行了報(bào)審和上會(huì)。該項(xiàng)目涉及安環(huán)管理方面的環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇、安全設(shè)施設(shè)計(jì)等工作全部符合安全“三同時(shí)”和環(huán)?!叭瑫r(shí)”的相關(guān)要求。項(xiàng)目試生產(chǎn)申報(bào)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境竣工驗(yàn)收工作正穩(wěn)步推進(jìn)。2015年全年接待安監(jiān)、消防、環(huán)保、職業(yè)健康政府職能部門來(lái)公司檢查工作19次。12月份,重點(diǎn)接待了河南省環(huán)保廳環(huán)保督查組來(lái)公司進(jìn)行鄭州外事活動(dòng)藍(lán)天保障的專項(xiàng)環(huán)保督查。2015年全年參加政府安排的相關(guān)專題會(huì)議11次。安環(huán)管理科針對(duì)重要事項(xiàng)都進(jìn)行了專題匯報(bào)和安排部署。

      六、全力協(xié)助集團(tuán)相關(guān)部門,綜合提升集團(tuán)管理水平

      安環(huán)管理科作為集團(tuán)公司主管安環(huán)工作的職能科室,2015年全力配合和協(xié)助相關(guān)部門完成了有關(guān)安監(jiān)和環(huán)保證明的手續(xù)辦理、開(kāi)具證明等工作,對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的綜合提升做到盡職盡責(zé)和全力配合。配合人力資源部完成《員工手冊(cè)》安全篇章的撰寫和安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員的專題培訓(xùn)復(fù)審發(fā)證等工作。協(xié)助寧波項(xiàng)目部整理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)資料,成功通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定和驗(yàn)收。協(xié)助董事辦調(diào)查各分、子公司2015年度環(huán)保合規(guī)性評(píng)價(jià)并及時(shí)報(bào)送相關(guān)證明材料。協(xié)助財(cái)務(wù)管理部開(kāi)具環(huán)保合法合規(guī)相關(guān)證明材料。協(xié)助戰(zhàn)略投資部對(duì)上報(bào)的集團(tuán)公司技術(shù)升級(jí)及節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保手續(xù)的辦理,積極協(xié)調(diào)濮陽(yáng)市環(huán)保局辦理項(xiàng)目環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)評(píng)審核等環(huán)保工作。

      七、重視安環(huán)管理人才培養(yǎng),提升安環(huán)管理整體水平

      企業(yè)安環(huán)管理工作越來(lái)越引起政府部門、企業(yè)界的高度重視。2015年,安環(huán)管理科以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為前提,以培養(yǎng)造就專業(yè)安環(huán)管理人員為目標(biāo),要求科室及各廠區(qū)安環(huán)管理人員加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),自我充電,學(xué)習(xí)安全管理工作的基礎(chǔ)知識(shí),環(huán)保手續(xù)的辦理流程,消防管理的“四個(gè)能力”,職業(yè)健康安全的預(yù)防和改善,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)建立“安全管理微信群”為各分、子公司安全管理人員提供了安全知識(shí)學(xué)習(xí)和溝通交流平臺(tái),及時(shí)了解國(guó)家各地安全形勢(shì),傳播安全文化新動(dòng)態(tài)。提倡和鼓勵(lì)科室及各廠區(qū)安環(huán)管理人員報(bào)考國(guó)家注冊(cè)安全工程師專業(yè)職業(yè)資格考試,全面學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)、安全管理知識(shí)、典型案例分析四門課程,系統(tǒng)熟悉和掌握安全管理基本技能,建立卓越的安全管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),不斷提升集團(tuán)公司安環(huán)管理整體水平上臺(tái)階。

      安全管理責(zé)任重大,環(huán)境保護(hù)利國(guó)利民。集團(tuán)公司將進(jìn)一步完善和提升各分、子公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),督促各分、子公司按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及所在地安監(jiān)部門要求進(jìn)行相關(guān)評(píng)定取證工作。執(zhí)行集團(tuán)公司安全管理巡視制度,注重人的不安全行為的控制和管理,建立健全“安全未遂事件”的預(yù)防管理機(jī)制,協(xié)助各分、子公司開(kāi)展“安全違章記分”、“本質(zhì)安全班組創(chuàng)建”、“現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理”等活動(dòng)。樹(shù)立“集團(tuán)管控,安全先行”的理念,采用“模擬第三方審核”形式對(duì)各分、子公司安環(huán)管理工作進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)。

      安全環(huán)保工作沒(méi)有休止符,提升管理永遠(yuǎn)在路上。告別2015年,安環(huán)管理工作任重道遠(yuǎn)。迎來(lái)2016年,新希望新征程。安環(huán)管理科將始終貫徹落實(shí)國(guó)家安環(huán)方面的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化集團(tuán)管控意識(shí),引導(dǎo)屬地管理理念,推廣安全管理方法,把安全生產(chǎn)、消防管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康各項(xiàng)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去。銳意進(jìn)取,力求創(chuàng)新,為適應(yīng)國(guó)家新常態(tài)下的安全、環(huán)保嚴(yán)峻形勢(shì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為助推集團(tuán)公司安環(huán)管理工作的持續(xù)改進(jìn)保駕護(hù)航。

       


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